Sistem pengendalian manajemen (SPM) didefinisikan secara luas sebagai segala sesuatu yang harus dilakukan manajer untuk membantu memastikan bahwa strategi dan rencana organisasi dapat dilaksanakan, bahkan jika kondisi berubah, hal itu bisa dimodifikasi. Oleh sebab itu, buku ini dapat digunakan pada berbagai tujuan pembelajaran yang difokuskan pada topik yang terkait dengan implementasi atau pelaksanaan strategi. Pembahasan subjek SPM sangatlah luas. Fokus utama buku ini adalah pada apa yang disebut sebagai pengendalian hasil, termasuk memberikan motivasi kepada pekerja untuk memproduksi outcome seperti yang diharapkan organisasi. Kedua, buku ini membahas pengendalian manajemen secara luas. Ketiga, buku ini menyediakan diskusi mengenai berbagai kasus dan penyelesaian yang sering terjadi, dan masalah serius yang terkait dengan pengendalian manajemen, termasuk myopia, suboptimasi, ketidakmampuan mengendalikan, dan gameplaying. Keempat, keseluruhan buku ini mencakup masalah etika. Kelima, pentingnya konsep, teori, dan isu tidak hanya didiskusikan secara abstrak. Yang terakhir, buku ini juga memasukkan kasus campuran yang berbeda dengan beberapa buku teks SPM yang lain.