Unduh JAKLITERA Mobile
Berpikir strategis : rencanakan masa depan dan wujudkan
BRUCE, Andy ; LANGDON, Ken ; SOFYAN, Marina.
Tersedia di:
Deskripsi
Tidak ada perusahaan yang bisa berhasil tanpa cara pikir strategis yang efektif. Bahkan, manusia tidak bisa berkembang dan menikmati hidup jika mereka tidak memikirkan masa depannya, timnya, perusahaannya, keluarganya, dan teman-temannya. Oleh karena itu, berpikir strategis adalah kompetensi utama bagi setiap orang yang bekerja dalam sebuah perusahaan.Pemikir strategis memiliki rencana matang untuk masa depan. Mereka tahu cara menerjemahkan visi mereka ke dalam rencana strategis pratkis sehingga mereka dapat mengimplementasikan dan melakukan perbaikan, ketika berbagai hal di sekitar mereka berubah. Mereka memahami proses perencanaan dan cara untuk memotivasi mereka yang memiliki kepentingan dalam rencana itu (stakeholder) untuk ambil bagian dalam proses perencanaan serta menerima tanggung jawab dalam penerapan strategi. Jadi, tak masalah apabila Anda seorang chief executive atau anggota tim yang berjuang untuk menampilkan potensi nyata. Anda perlu mengembangkan berbagai kemahiran yang akan meningkatkan performa.
Ulasan
Buku Rekomendasi Lainnya
Politik Hukum Dan Pembangunan Agraria Di Indonesia
NOTONAGORO
The tyr chronicles vol. 3
RA In-Soo
Kisah Ilmuwan & Pebisnis Genius
ABRAR, Andromeda ; SANDRA, Meita
The G's Diare : Susahnya jadi anak sekolah
Hukum perkawinan Islam di dunia Islam modern
MARDANI
Resep favorit untuk usaha sajian mini dalam nampan
TIM IDE MASAK ; ASMORO, Yudho ; HARDIMAN, Intarina
Si Pemburu 1
Hario Kecik (Pengarang)
AL-QUR'AN dan Kesejahteraan Sosial
-
Mengenal sains sejarah bumi dan bencana alam
-
Barus Seribu Tahun yang Lalu
Guillot, Claude (Pengarang) ; Daniel Perret (Penerjemah)
Singa si A Lun
Garin Nugroho (penulis) ; Agus HK Soetomo (editor) ; Budi Riyanto Karung (ilustrasi)
15 rahasia doa lulus ujian
Ahmad Rifa'i Rif'an (Pengarang)
The Unfortunate Miss Fortunes
Jennifer Crusie ; Eiken Dreyer ; Anne Stuart
Nigu si naga ceria
Watiek Ideo (Pengarang)
