Manajemen kinerja : pengelolaan, pengukuran dan implikasi kinerja
Ljian Poltak Sinambela (Pengarang)
Tersedia di:
Deskripsi
Manajemen dikenal dengan konsep “6M” yaitu : Man, Money, Material, Machine, Methode, dan Market. Manajemen pada hakekatnya adalah pengelolaan berbagai sumber daya yang dimiliki (6M) untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. SDM menjadi sentral dalam pencapaian tujuan organisasi, disamping berbagai sumber daya-sumber daya lainnya. Oleh sebab itu, agar dapat mengelola berbagai sumber daya tersebut SDM harus berkualitas dan dikelola dengan baik melalui manajemen sumber daya manusia. Demikian juga halnya dalam pengelolaan kinerja, harus direncanakan dengan baik, diorganisasikan, digerakkan dan diawasi, sehingga kinerja dapat dicapai efektif, tujuan dicapai sesuai dengan target, bahkan efisien yang berarti dapat melebihi target, meskipun sumber daya yang digunkan lebih kecil atau sama dengan yang direncanakan.