

Pedoman lengkap profesional SDM Indonesia
APRIANTO, Brian ; ARISANDY, Fonny
Tersedia di:
Deskripsi
Mencipatakan organisasi yang efektif tidak hanya fungsi profesional SDM pada perusahaan besar, bahkan pada skal perusajaan yang lebih kecil hal tersebut lebih mudah diwujudkan degan fokus pada sasaran dan inti aktivitas SDM. Pada era pengetahuan fungsi SDM yanitu menciptakan organisasi yang efektif dengan membangun kapabilitas organisasi, pemanfaatan pengetahuan, memperoleh keahlian yang dibutuhkan, mengembangakan kompetensi dan kontribusi karyawan serta meningkatkan loyalitas dan motivasi. Untu menjalankan fungsi tersebut, profesional SDM perlu keluar dari peran administrasinya dan lebih mengambil peran strategis dan perubahan. Menjalankan peran SDM yang diluar peran administrasinya tidaklah mudah. Praktik SDM sering berhubungan piha lain di lar perusahaan seperti seleksi membutuhkan psikolog, hubungan industrial membutuhkan dinas tenaga kerja, inisiatif sistem SDM menutuhkan konsultan dan mendorong kinerja serta hubungan yang efektif pada setap departemen membutuhkan para manajer lainnya. Profesional SDM mengemban aanat untuk memperoleh, memelihara dan mengembangkan karyawan untuk memenuhi kebutuhan dan keahlian guna mencapai efektivitas organisai dalam mencapai visi dan misinya. ; Daftar pusta : hlm. 717-720 ; Mencipatakan organisasi yang efektif tidak hanya fungsi profesional SDM pada perusahaan besar, bahkan pada skal perusajaan yang lebih kecil hal tersebut lebih mudah diwujudkan degan fokus pada sasaran dan inti aktivitas SDM. Pada era pengetahuan fungsi SDM yanitu menciptakan organisasi yang efektif dengan membangun kapabilitas organisasi, pemanfaatan pengetahuan, memperoleh keahlian yang dibutuhkan, mengembangakan kompetensi dan kontribusi karyawan serta meningkatkan loyalitas dan motivasi. Untu menjalankan fungsi tersebut, profesional SDM perlu keluar dari peran administrasinya dan lebih mengambil peran strategis dan perubahan. Menjalankan peran SDM yang diluar peran administrasinya tidaklah mudah. Praktik SDM sering berhubungan piha lain di lar perusahaan seperti seleksi membutuhkan psikolog, hubungan industrial membutuhkan dinas tenaga kerja, inisiatif sistem SDM menutuhkan konsultan dan mendorong kinerja serta hubungan yang efektif pada setap departemen membutuhkan para manajer lainnya. Profesional SDM mengemban aanat untuk memperoleh, memelihara dan mengembangkan karyawan untuk memenuhi kebutuhan dan keahlian guna mencapai efektivitas organisai dalam mencapai visi dan misinya.
Ulasan
Buku Rekomendasi Lainnya

The early history of radio:from faraday to marconi
Garratt, G.R.M

Abrahah Menyerbu Ka'bah
SMAS, Bung ; Cucu Cuanda Dan Pipih Latifah

Mass media dan hukum
ADJI, Oemar Seno

Panen di lembah apel hijau
YANIAR, Renny

Istilah teknik sipil inggris-indonesia
INDONESIA

Financial market essentials
VINEY, Christopher

Muslimah Mompreneur : inspirasi bisnis perempuan sepanjang masa dari khadijah hingga perempuan modern
-

Menjadi Orangtua Efektif : Cara Pintar Mendidik Anak Agar Bertanggung Jawab
Thomas Gordon

Memahami Islam Melalui 20 Ayat Al-quran
Husain Mu'nis

Hidup sehat & bersih ala nabi : Buku rujukan pengobatan
-

8 Best Activities for children : seri ; foods ans drinks
Sienta sasika

Lebih Mahir dengan Microsoft Word 2019 : Membantu Menulis Dokumen Laporan, Karya Tulis Ilmiah, Skripsi Hingga Buku
Edi S. Mulyanta ; Joko I. Mumpuni

Sik..asik...manasik
Hafez Achda (Pengarang)

Diary gamophobia
Liana Safitri (Pengarang)
