Mencipatakan organisasi yang efektif tidak hanya fungsi profesional SDM pada perusahaan besar, bahkan pada skal perusajaan yang lebih kecil hal tersebut lebih mudah diwujudkan degan fokus pada sasaran dan inti aktivitas SDM. Pada era pengetahuan fungsi SDM yanitu menciptakan organisasi yang efektif dengan membangun kapabilitas organisasi, pemanfaatan pengetahuan, memperoleh keahlian yang dibutuhkan, mengembangakan kompetensi dan kontribusi karyawan serta meningkatkan loyalitas dan motivasi. Untu menjalankan fungsi tersebut, profesional SDM perlu keluar dari peran administrasinya dan lebih mengambil peran strategis dan perubahan. Menjalankan peran SDM yang diluar peran administrasinya tidaklah mudah. Praktik SDM sering berhubungan piha lain di lar perusahaan seperti seleksi membutuhkan psikolog, hubungan industrial membutuhkan dinas tenaga kerja, inisiatif sistem SDM menutuhkan konsultan dan mendorong kinerja serta hubungan yang efektif pada setap departemen membutuhkan para manajer lainnya. Profesional SDM mengemban aanat untuk memperoleh, memelihara dan mengembangkan karyawan untuk memenuhi kebutuhan dan keahlian guna mencapai efektivitas organisai dalam mencapai visi dan misinya. ; Daftar pusta : hlm. 717-720 ; Mencipatakan organisasi yang efektif tidak hanya fungsi profesional SDM pada perusahaan besar, bahkan pada skal perusajaan yang lebih kecil hal tersebut lebih mudah diwujudkan degan fokus pada sasaran dan inti aktivitas SDM. Pada era pengetahuan fungsi SDM yanitu menciptakan organisasi yang efektif dengan membangun kapabilitas organisasi, pemanfaatan pengetahuan, memperoleh keahlian yang dibutuhkan, mengembangakan kompetensi dan kontribusi karyawan serta meningkatkan loyalitas dan motivasi. Untu menjalankan fungsi tersebut, profesional SDM perlu keluar dari peran administrasinya dan lebih mengambil peran strategis dan perubahan. Menjalankan peran SDM yang diluar peran administrasinya tidaklah mudah. Praktik SDM sering berhubungan piha lain di lar perusahaan seperti seleksi membutuhkan psikolog, hubungan industrial membutuhkan dinas tenaga kerja, inisiatif sistem SDM menutuhkan konsultan dan mendorong kinerja serta hubungan yang efektif pada setap departemen membutuhkan para manajer lainnya. Profesional SDM mengemban aanat untuk memperoleh, memelihara dan mengembangkan karyawan untuk memenuhi kebutuhan dan keahlian guna mencapai efektivitas organisai dalam mencapai visi dan misinya.